https://journal.unas.ac.id/jdmcc <p>JDMCC is the Communication Journal published biannually in April and October. JDMCC contains scientific articles from research in the field of communication in general, written in Indonesian.<br /><br /></p> <p><strong>Contact :</strong></p> <p><strong>Journal of Digital Media and Culture Communication (JDMCC)</strong></p> <p>Department of Communication, Faculty of Social and Political Sciences</p> <p>Universitas Nasional Jl. Sawo Manila No 61 Pejaten Pasar Minggu, Jakarta Selatan 12520, telp (021) 7806700 (hunting), Fax 7802718-7802719</p> <p>Email: <a href="https://journal.unas.ac.id/jdmcc/management/settings/context#masthead/mailto:jmcc@civitas.unas.ac.id">jmcc@civitas.unas.ac.id</a></p> <p><strong> </strong></p> Universitas Nasional en-US Journal of Digital Media, Culture, and Communication https://journal.unas.ac.id/jdmcc/article/view/4382 <p>Penelitian ini bertujuan untuk memahami bagaimana Agency Mantra sebagai pihak<br>pengelola akun MyPertamina menerapkan strategi komunikasi digital dalam memasarkan<br>serta mengelola performa media sosialnya. Yang menjadi perumusan masalah adalah:<br>Bagaimanakah strategi komunikasi digital yang diterapkan oleh Agency Mantra dalam<br>memasarkan aplikasi MyPertamina sehingga mampu mengatasi penurunan performa<br>media sosial dan kembali meningkatkan efektivitas komunikasi? Menggunakan teori<br>Integrated Marketing Communication. Dengan pendekatan kualitatif, sifat penelitian<br>deskriptif dan metode penelitian studi kasus. Hasil dan pembahasan bahwa Agency Mantra<br>berperan sebagai mitra strategis yang tidak hanya menjalankan strategi komunikasi, tetapi<br>mengelola komunikasi digital sebagai proses manajerial yang rasional dan terukur. Dalam<br>perspektif Sheldrake, praktik ini mencerminkan penerapan manajemen modern yang<br>mampu meningkatkan efektivitas komunikasi sekaligus memperkuat keterlibatan audiens<br>secara berkelanjutan.</p> Mohammad Daffa Roihandro Nurhasanah Haspiaini Copyright (c) 2026 2026-06-04 2026-06-04 1 1 1 20 https://journal.unas.ac.id/jdmcc/article/view/4383 <p>This study synthesizes scientific literature on social media-based innovation communication in<br>Small and Medium-sized Enterprises (SMEs), grounded in Everett Rogers' Diffusion of<br>Innovations Theory. Using systematic literature review of ten peer-reviewed articles from Scopusindexed<br>journals (2019–2025), the analysis identifies three central dimensions: determinants of<br>adoption (entrepreneurial orientation, digital literacy, social networks, competitive pressure);<br>diffusion processes through Instagram, TikTok, Facebook, and WhatsApp mediated by opinion<br>leaders and early adopters; and impacts on business performance including sales growth, brand<br>awareness, market expansion, and communication efficiency. A research gap is identified in the<br>scarcity of holistic studies integrating all three dimensions. A conceptual model is proposed linking<br>these dimensions cohesively within the Rogers framework.</p> Maharani Imran Copyright (c) 2026 2026-06-04 2026-06-04 1 1 21 31 https://journal.unas.ac.id/jdmcc/article/view/4384 <p>Penelitian ini dilatarbelakangi oleh meningkatnya peran influencer dalam memengaruhi perilaku<br>konsumen di era digital, khususnya melalui platform YouTube. Kredibilitas influencer menjadi<br>faktor kunci dalam membangun kepercayaan audiens dan mendorong minat beli produk yang<br>direkomendasikan. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji sejauh mana kredibilitas Setiawan Ade<br>memengaruhi minat beli parfum yang direview melalui kanal YouTube @Set1awanade. Metode<br>yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan sifat eksplanatif, menggunakan teknik<br>survei. Sampel penelitian berjumlah 400 orang yang merupakan penonton aktif kanal tersebut,<br>dipilih secara acak sederhana (simple random sampling). Instrumen pengumpulan data berupa<br>kuesioner dengan skala Likert, sedangkan analisis data dilakukan melalui uji regresi linier<br>sederhana. Hasil analisis menunjukkan bahwa kredibilitas influencer memiliki pengaruh yang<br>signifikan terhadap minat beli (nilai signifikansi &lt; 0,001; koefisien regresi sebesar 0,765). Ketiga<br>dimensi kredibilitas—keahlian, keterpercayaan, dan daya tarik—memberikan kontribusi positif,<br>meskipun dimensi daya tarik memperoleh nilai rata-rata paling rendah. Seluruh bentuk minat<br>beli—transaksional, referensial, preferensial, dan eksploratif—menunjukkan respons tinggi dari<br>responden. Kesimpulan penelitian ini menegaskan pentingnya kredibilitas influencer dalam<br>strategi pemasaran digital untuk membentuk sikap positif konsumen dan meningkatkan<br>kecenderungan membeli produk yang direview. Temuan ini memberikan implikasi praktis bagi<br>influencer dan pemasar dalam mengoptimalkan pendekatan komunikasi berbasis kredibilitas.</p> Nuriyati Samatan Derril Riady Copyright (c) 2026 2026-06-04 2026-06-04 1 1 32 47 https://journal.unas.ac.id/jdmcc/article/view/4385 <p>Di tengah globalisasi media online saat ini koran sebagai media cetak mengalami<br>persaingan dalam industri media. Banyak masyarakat yang dulunya menggunakan koran sebaga<br>media utama dalam mengakses informasi berita sekarang bergeser ke media online sehingga<br>mengakibatkan banyak beberapa koran di Indonesia yang sudah mulai tidak di gemari oleh<br>parapembacanya,salah satu koran yang ada di Indonesia adalah koran harian kompas. Tujuan<br>penelitian ini adalah untuk menjelaskan dan mendeskripsikan tentang strategi strategi komunikasi<br>pemasaran terpadu yang diterapkan pihak marketing koran harian kompas ditengah globalisasi<br>media online saat ini. Dalam penelitian ini menggunakan teori Elaboration Likelihood theory<br>(ELT). Menggunakan konsep pemasaran, strategi, strategi komunikasi, digitalisasi dan media<br>cetak Pendekatan dalam penelitian ini. Metode penelitian menggunakan pendekatan studi kasus<br>yang bermaksud mendeskripsikan hasil penelitian dan berusaha menemukan gambaran<br>menyeluruh mengenai suatu keadaan. Hasil pembahasan dalam penelitian ini adalah bahwa koran<br>harian kompas menggunakan lima strategi marketing mix dalam mempertahankan eksistensinya<br>di tengah globalisasi media online saat ini. Lima strategi itu yakni pemasaran langsung, promosi<br>penjualan, kehumasan, penjualan personal dan periklanan. Kesimpulan dalam penelitian ini<br>adalaha kelima strategi tersebut berjalan sangat baik di koran harian Kompas sehingga koran<br>harian kompas masih tetap eksis hingga saat ini di tengah maraknya globalisasi media online</p> EBEN EZER Copyright (c) 2026 2026-06-04 2026-06-04 1 1 48 59 https://journal.unas.ac.id/jdmcc/article/view/4386 <p>Media online merupakan transformasi dari media massa konvesional yang menggunakan<br>jaringan internet sebagai sarana utama dalam menyampaikan informasi kepada publik atau<br>khalayak secara cepat, luas, dan dapat mengakses informasi kapan saja serta dimana saja tanpa<br>adanya batas ruang dan waktu. Pada penelitian ini yang diteliti berjudul “Analisis Framing<br>Pemberitaan Program Kebijakan Gubernur Jawa Barat Dedi Mulyadi Tentang Pendidikan Barak<br>Militer Pada Detik.com dan Kompas.com”. Tujuan dari penelitian tersebut untuk mengkontraskan<br>dan mengamati bagaimana media Detik.com dan Kompas.com dalam membingkai berita. Dalam<br>penelitian ini, peneliti menggunakan teori kontruksi realitas media massa dengan model analisis<br>framing Robert N. Entman dan menggunakan pendekatan kualitatif. Objek penelitian yang<br>digunakan ada 12 berita dengan masing - masing 6 (enam) berita yang ada dalam media online<br>Detik.com dan Kompas.com, dalam rentang waktu 28 April 2025 sampai dengan 28 Mei 2025.<br>Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa media online Detik.com dan Kompas.com memiliki<br>perbedaan dalam menyajikan pemberitaan dari cara penulisan, menyampaikan berita dan<br>membingkai berita tersebut kepada publik atau khalayak mengenai program kebijakan Gubernur<br>Jawa Barat Dedi Mulyadi tentang pendidikan Barak Militer</p> Salsa Nuramelia Putri Herlin Setyo Nugroho Copyright (c) 2026 2026-06-04 2026-06-04 1 1 60 87 https://journal.unas.ac.id/jdmcc/article/view/4387 <p>Penelitian ini berangkat dari minimnya kajian yang mendalami proses komunikasi dalam<br>hubungan digital, terutama bagaimana interaksi berkembang dari tahap awal perkenalan hingga<br>terbentuknya kepercayaan dan kedekatan emosional antara individu yang sebelumnya tidak saling<br>mengenal. Tujuan penelitian ini untuk memahami dinamika komunikasi yang dialami oleh<br>pengguna aplikasi kencan TanTan pada Generasi Z dalam membangun hubungan melalui<br>pendekatan fenomenologi sosial Alfred Schutz. Metode penelitian yang digunakan adalah<br>kualitatif dengan pendekatan fenomenologis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi<br>pengguna aplikasi kencan bersifat ganda, berorientasi rekreatif hingga pencarian ikatan afektif<br>serius. Niat lawan bicara disaring melalui tipifikasi cepat berdasarkan sinyal komunikasi.<br>Intersubjektivitas dibangun melalui Empati dan sharing personal, menciptakan realitas emosional<br>yang sah tanpa tatap muka. Realitas pertemuan fisik menjadi sangat krusial untuk validasi<br>autentisitas, sementara kualitas hubungan ditentukan oleh konsistensi niat dan komitmen</p> Reza Alvin Fadlilah Ana Kuswanti Copyright (c) 2026 2026-06-04 2026-06-04 1 1 88 99 https://journal.unas.ac.id/jdmcc/article/view/4388 <p>Penelitian ini membahas mengenai Ruang Publik Terpadu Ramah Anak (RPTRA) dalam<br>menyampaikan edukasi kepada anaka-anak yang tinggal didaerah padat penduduk. Pemerintah<br>menunjukkan kepedulian kepada tumbuh kembang anak agar anak-anak dapat berinteraksi dengan<br>anak lainnya yang seusia. Tidak hanya bermain game online namun juga bermain dengan anak<br>seumuran. Adapun tujuan dalam penelitian ini adalah untuk mengetahui penjelasan mengenai<br>komunikasi persuasive ruang public terpadu ramah anak dalam menyampaikan edukasi. Adapun<br>teori yang digunakan dalam penelitian ini adalah teori belajar. Pendekatan penelitian<br>menggunakan pendekatan kualitatif dengan jenis penelitian deskriptif dan metode penelitian studi<br>kasus. Adapun bentuk Edukasi yang tersedia di RPTRA dengan membuat kegiatan-kegiatan untuk<br>anak yang positif dan membuat inovasi-inovasi baru agar anak-anak tidak bosan bermain di<br>RPTRA kegiatan edukasi yang di buat RPTRA biasanya anak-anak diajak untuk bermain lego,<br>bermain biola, membaca buku diperpustakaan serta sholat selama bermain. Karena RPTRA<br>menyediakan ruangan untuk sholat.</p> Aan Setiadarma Copyright (c) 2026 2026-06-04 2026-06-04 1 1 100 105 https://journal.unas.ac.id/jdmcc/article/view/4389 <p>Viralitas di media sosial sebagai ruang publik telah menjadi pemicu tindakan anarkis di dunia<br>nyata. Semakin viral sebuah tayangan, semakin dianggap benar tanpa verifikasi. Penelitian ini<br>bertolak dari permasalahan tersebut dengan menggunakan konsep ruang publik, media sosial,<br>tindakan komunikasi, dan dekonstruksi sebagai kerangka teoretik. Metode yang digunakan adalah<br>kualitatif dalam paradigma kritis. Objek penelitian berupa teks di Instagram dan TikTok yang<br>mengandung penghasutan, ujaran kebencian, dan diskriminasi rasistis, antara lain dari akun<br>@Andoaja, @ayaholshop.84, @jemekite858, @konoha1851, @Mozzalee_official, @Shotaaa,<br>dan @z_. Analisis data menggunakan skema dekonstruksi: proses menggambarkan (to describe)<br>dan proses mengubah (to transform). Hasil penelitian menunjukkan bahwa ruang publik tidak lagi<br>dipahami sebagai arena tindakan komunikatif yang menghadirkan klaim kebenaran, ketepatan,<br>autentisitas, dan komprehensibilitas dalam bingkai intersubyektif. Sebaliknya, ruang publik<br>digital bertransformasi menjadi wadah bagi ruang privat untuk menggerakkan massa dalam situasi<br>dan konteks tertentu. Gambaran realitas merujuk pada peristiwa demonstrasi yang digerakkan<br>secara persuasif oleh akun-akun media sosial untuk membangun solidaritas sosial. Solidaritas<br>yang dibangun dapat berujung destruktif maupun konstruktif, tergantung makna niatan dan<br>konteks sosialnya.</p> Nicodemus Koli Iman Indrati Copyright (c) 2026 2026-06-04 2026-06-04 1 1 106 129 https://journal.unas.ac.id/jdmcc/article/view/4390 <p>Komunikasi kepala sekolah memainkan peran penting dalam membangun koordinasi<br>organisasi, evaluasi profesional, dan pengambilan keputusan di lingkungan pendidikan.<br>Penelitian ini bertujuan menganalisis strategi komunikasi kepala sekolah dalam koordinasi dan<br>evaluasi guru melalui Program Ngovi (Ngobrol Evaluasi) dengan menggunakan perspektif<br>Teori Kredibilitas Sumber dari Carl I. Hovland dan Walter Weiss. Penelitian dilakukan di<br>Madrasah Ibtidaiyah Asasul Islam pejaten Jakarta Selatan dengan menggunakan pendekatan<br>kualitatif, metode studi kasus, dan paradigma konstruktivisme. Data dikumpulkan melalui<br>observasi partisipatif, wawancara mendalam, dan dokumentasi, kemudian dianalisis<br>menggunakan model interaktif Matthew B. Miles dan A. Michael Huberman. Hasil penelitian<br>menunjukkan strategi komunikasi kepala sekolah dalam Program Ngovi dibangun melalui lima<br>tahapan utama, yaitu memahami karakteristik audiens, menetapkan tujuan komunikasi,<br>menyusun pesan secara dialogis, memilih media komunikasi yang sesuai, dan membangun<br>kredibilitas komunikator. Program Ngovi terbukti mampu menciptakan komunikasi dua arah<br>yang terbuka, memperkuat koordinasi antar guru, membangun budaya evaluasi reflektif, serta<br>meningkatkan partisipasi guru senior dan guru junior dalam proses pengambilan keputusan.<br>Temuan penelitian menunjukkan penggunaan media digital melalui WhatsApp memperkuat<br>tindak lanjut hasil evaluasi secara lebih sistematis dan berkelanjutan.</p> Salsa Bila Rahadatul Dwi Kartikawati Copyright (c) 2026 2026-06-04 2026-06-04 1 1 130 137 https://journal.unas.ac.id/jdmcc/article/view/4391 <p>Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi LPP RRI dalam mengembangkan<br>konten digital melalui RRI NET di tengah era konvergensi media. Dalam menghadapi<br>perubahan perilaku konsumsi media masyarakat, khususnya generasi muda yang lebih<br>memilih konten digital yang interaktif dan berbasis internet, RRI dituntut untuk<br>melakukan transformasi strategis guna mempertahankan relevansi dan daya saingnya.<br>Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan tradisi fenomenologi untuk<br>memahami pengalaman subjektif pelaku media di RRI NET, serta bagaimana strategi<br>digital dikembangkan, dijalankan, dan dimaknai oleh tim internal. Hasil penelitian<br>menunjukkan bahwa strategi konvergensi media di RRI NET tercermin dalam lima aspek<br>utama: konvergensi teknologi, industri, partisipasi audiens, media, serta strategi konten<br>digital. Transformasi ini didukung oleh kepemimpinan yang adaptif, pemanfaatan data<br>audiens, dan kolaborasi lintas divisi, meskipun masih dihadapkan pada tantangan<br>keterbatasan sumber daya manusia dan infrastruktur digital. Temuan ini memberikan<br>kontribusi teoritis terhadap kajian konvergensi media di lembaga penyiaran publik dan<br>menawarkan rekomendasi strategis untuk pengembangan konten digital yang inklusif dan<br>berkelanjutan.</p> William William Lasmery RM Girsang Copyright (c) 2026 2026-06-04 2026-06-04 1 1 138 150