Dualitas dalam Pembinaan Masjid oleh Dewan Masjid Indonesia pada Masa Pembatasan Sosial Berskala Besar Transisi Covid-19
DOI:
https://doi.org/10.47313/jkik.v6i2.2035Abstract
Penelitian ini membahas mengenai “Dualitas dalam Pembinaan Masjid Oleh Dewan Masjid Indonesia Pada Masa Pembatasan Sosial Berskala Besar Transisi Covid-19”. Tujuan dari penelitian ini yaitu untuk melihat hubungan dualitas yang terjalin antara agen dan struktur di dalam pembinaan masjid yang dilakukan oleh Dewan Masjid Indonesia terkait dengan perubahan yang terjadi akibat pandemi Covid-19. Metode yang digunakan dalam penelitian ini yaitu metode penelitian kualitatif denganteknik penentuan informan yakni teknik purposive. Adapun penelitian ini menggunakan Teori Strukturasi Anthony Giddens sebagai pisau analisis. Hasil dari penelitian ini yaitu diantaranya ialah: (1) Peran agen pada pembinaan masjid ini ditemukan adanya beberapa aspek, yaitu monitoring refleksif, rasionalisasi tindakan, kesadaran praktis, dan kesadaran diskursif (2) Peran struktur dalam pembinaan masjid ini terdapat tiga aspek yang menjadi tandan dalam struktur yaitu struktur signifikasi, struktur dominasi, dan struktur legitimasi (3) Dualitas agen dan struktur yang terjadi dalam pembinaan masjid ini terjadi melalui praktik sosial yang dilakukan oleh agen (Dewan Masjid Indonesia) berdasarkan implikasinya tetapi tetap pada ranah struktur (Surat Edaran) yang ada. Hal tersebut tentunya dilakukan untuk mencapai maksud dan tujuan yang diinginkan yaitu pencegahan penularan virus Covid-19 pada area masjid.
Kata Kunci: Pandemi Covid-19 ; PSBB transisi ; agen, struktur ; dualitas ; Dewan Masjid Indonesia.
References
Amtiran, A. A. (2020). “Pandemi Covid-19 dan Implikasinya terhadap Polarisasi Mazhab Teologi di Indonesia.” MAGNUM OPUS: Jurnal Teologi dan Kepemimpinan Kristen, 1(2), 64-71.
Antara. Sutarno. 2020. Cegah Corona, DMI Siapkan 2 Juta Botol Karbol untuk Masjid di Tanah Air. https://kabar24.bisnis.com/read/20200313/15/1212870/cegah-corona-dmi-siapkan-2-juta-botol-karbol-untuk-masjid-di-tanah-air
Berita: Fuji E Permana., & Muhammad Fakhruddin. 2020. Ketua Umum DMI Imbau Masjid Lakukan Sanitasi Siaga. https://republika.co.id/berita/q6oauq327/ketua-umum-dmi-imbau-masjid- lakukan-sanitasi-siaga
CNN Indonesia. 2020.DMI Serukan Buka Masjid untuk Ibadah Lima Waktu dan Sholat Jumatan. https://www.cnnindonesia.com/nasional/20200601214809-20- 508805/dmi-serukan-buka-masjid-untuk-ibadah-lima-waktu-dan-jumatan
Creswell, W. John (Edisi 4). Research Design. Pendekatan Metode Kualitatif, Kuantitatif, dan Campuran. Pustaka Pelajar
Dewan Masjid Indonesia, http://dmi.or.id/
Giddens, Anthony (2010). Teori Strukturasi Dasar-Dasar Pembentukan Struktur Sosial Masyarakat. Jakarta: Pustaka Pelajar.
Gugus Tugas Percepatan Penanganan COVID-19, https://covid19.go.id/
Hasbiyallah, H., Suntiah, R., Ainisyifa, H., & Fatimah, T. (2020). “Fikih Corona: Studi pandangan ulama Indonesia terhadap ibadah dalam kondisi darurat Covid-19.” Karya Tulis Islam Fakultas Tarbiyah Jurusan PAI.
Ihfa Firdauya. 2020. New Normal, Dewan Masjid Indonesia Serukan Masjid Dibuka Kembali. https://mediaindonesia.com/humaniora/317426/new- normal-dewan-masjid-indonesia-serukan-masjid-dibuka-kembali#:~:text=PIMPINAN%20Pusat%20Dewan%20Masjid%20Indonesia,(SE)%20ke%2DIII.&text=Pertama%2C%20DMI%20menyerukan%20agar%20masjid,setempat%2C%22%20bunyi%20surat%20tersebut.
Jurnal Sosiologi Reflektif, 7(1), 1-9.
Kementerian Kesehatan Direktorat Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat, http://promkes.kemkes.go.id/phbs
Luisiana Mustinda. 2020. Jelang New Normal, Dewan Masjid Indonesia Keluarkan Protokol Sholat di Masjid. https://news.detik.com/berita/d- 5037067/jelang-new-normal-dewan-masjid-indonesia-keluarkan-protokol-sholat-di-masjid
Madubrangti, D. (2014). “Anthony Giddens: suatu pengantar.” Wacana, Journal of the Humanities of Indonesia, 10(1).
Muhammad Faisol (2019). “Hukum Islam dan Perubahan Sosial. Institut Agama Islam Jember.” Jurnal Ilmiah Syari’ah, Volume 18, Nomor I, Januari –Juni 2020.
Muhammad Ibrahim Hamdani. 2020. Salat Lima Waktu, Momentum Pengurus Masjid Mengumumkan PKPP Covid-19. http://dmi.or.id/salat-lima-waktu- momentum-pengurus-masjid-mengumumkan-pkpp-covid-19/
Nashir, H. (2012). “Memahami Strukturasi Dalam Perspektif Sosiologi Giddens.”
Priyono, Herry, B. (2016). Anthony Giddens: suatu pengantar. Kepustakaan Populer Gramedia.
Prof. Dr. Lexy J. Moleong, M.A. (Edisi Revisi). Metode Penelitian Kualitatif.
Ritzer, George (2012). Teori Sosiologi (Dari Sosiologi Klasik Sampai Perkembangan Terakhir Postmodern). Pustaka Pelajar.
Rosda W. Bakri (2020). Bunga Rampai Pandemi. Menyikapi Dampak-Dampak Sosial Kemasyarakat Covid-19. IAIN Parepare Nusantara Press.
Shodiqin, A., Aziz, R., Dewi, R., & Fitriani, P. D. (2020). “Model pemberdayaan jama'ah masjid menghadapi dampak coronavirus disease (covid 19).”
Soekanto, Soerjono & Sulistyowati, Budi. (2015). (Edisi Revisi). Sosiologi Satu Pengantar. Jakarta: Rajawali Pers.
UNAS, 2020. Pedoman Teknis Penulisan Proposal dan Skripsi. Jakarta: FISIP Universitas Nasional.
World Health Organization, “Coronavirus” https://www.who.int/health- topics/coronavirus#tab=tab_1
Yuliana, Y. (2020). “Corona virus diseases (Covid-19).” Sebuah tinjauan literatur. Wellness And Healthy Magazine, 2(1), 187-192.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License (CC BY-NC-SA 4.0) that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).
