Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan pada Bank Muamalat Indonesia Cabang Pembantu Solok
DOI:
https://doi.org/10.47313/jkik.v6i2.2034Abstrak
Pokok permasalahan dalam artikel ini adalah Bank Muamalat Indonesia Cabang Pembantu Solok telah menerapkan Kebijakan Pemberian Kompensasi berdasarkan Standar Key Performance Indicator yang telah ditetapkan melalui Memo Bank Muamalat Indonesia No 07/S/RBS-MEMO/VIII/2016 tentang ketentuan KPI dan Insentif, oleh sebab itu skripsi ini bertujuan untuk melihat Pengaruh Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan pada Bank Muamalat Indonesia Cabang Pembantu Solok. Jenis penelitian yang dipakai dalam skripsi ini adalah penelitian lapangan (field research) yang bersifat deskriptif Kuantitatif. Teknik pengumpulan data yang penulis gunakan adalah uji normalitas, regresi linear sederhana, koefisien determinasi, uji T, dengan menggunakan SPSS Versi 22. Hasil penelitian ini bahwa Kompensasi yang ada di Bank Muamalat Indonesia Cabang Pembantu Solok memiliki pengaruh yang tidak signifikan terhadap kinerja karyawan. Hasil uji T dengan nilai Thitung sebesar 1,114 sedangkan nilai Ttabel dengan taraf signifikan 0,05 sebesar 1,943. Sehingga perbandingannya adalah Thitung< Ttabel (1,114 < 1,943), maka Ha ditolak yang berarti variabel kompensasi berpengaruh tidak signifikan terhadap kinerja karyawan pada Bank Muamalat Indonesia Cabang Pembantu Solok. Hal ini sesuai dengan “Kompensasi mempunyai pengaruh terhadap kinerja karyawan” berarti terbukti kebenarannya atau artinya Ha ditolak dan H0 diterima. Hasil penelitian ini sesuai dengan penelitian yang dilakukan oleh Suwati yang menyatakan bahwa kompensasi berpengaruh secara parsial terhadap kinerja.
Kata Kunci: Kompensasi, Kinerja Karyawan
Referensi
Andriansyah, Yuli. 2009. Kinerja Keuangan Perbankan Syariah di Indonesia & Kontribusi bagi Perkembangan Nasional. La Riba Jurnal Ekonomi Islam. Vol. III. No. 2.
Arikunto, Suharsimi. 2008. Dasar-Dasar Evaluasi Pendidikan Karakter.Jakarta: Bima Aksara.
Ascarya. 2007. Akad dan Produk Bank Syariah. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.
Hakim, Abdul. 2006. Analisis Pengaruh Motivasi, Komitmen Organisasi dan Iklim Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Perhubungan dan Telekomunikasi Provinsi Jawa Tengah. JRBL. Vol 2. No 2.
Handoko T. Hani, 2000. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: BPFEE
Iska, Syukri. 2012. Sistem Perbankan Syariah di Indonesia dalam Perspektif Fikih Ekonomi. Yogyakarta: Fajar Media Press.
John, R. L. 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakata : Salemba Empat.
Muhammad. 2005. Manajemen Bank Syariah. Yogyakarta: UPP STIM YKPN.
Multitama Comunication. 2006. Islamc Bussines Strategy for Enterpreneurship. Jakarta: Zikrul Hakim.
Riduwan. 2010. Metode dan Tekhnik Menyusun Tesis. Bandung: Alfabeta.
Simamora, Henry. 1997. Manajemen sumber daya Manusia. Yogyakarta: STIE YKPN.
Sugiyono. 2013. penelitian kuantitatif, kualitatif dan R& D. Bandung: Alfabeta
##submission.downloads##
Diterbitkan
Terbitan
Bagian
Lisensi
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License (CC BY-NC-SA 4.0) that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).
