Pengaruh Implementasi Penyederhanaan Birokrasi dan Dialog Kinerja terhadap Kinerja ASN di Kementerian Koordinator Bidang Kemaritiman dan Investasi Tahun 2024
Keywords:
Penyederhanaan Birokrasi, Dialog Kinerja, dan Kinerja ASNAbstract
I
This study aims to examine the influence of bureaucratic simplification and performance dialogue on the performance of State Civil Service (ASN) within the Ministry of Maritime Affairs and Investment (Kemenko Marves) in 2024. The method used is quantitative, with data collection techniques through questionnaires distributed to ASN. The hypothesis tested is whether bureaucratic simplification and performance dialogue have a significant effect on employee performance. Data analysis is conducted using multiple linear regression to determine the relationship between two independent variables: bureaucratic simplification and performance dialogue, and the dependent variable: employee performance. The results of the study show that bureaucratic simplification and performance dialogue have a positive and significant impact on ASN performance. Therefore, it is recommended that the government continue to implement bureaucratic simplification policies and strengthen performance dialogue practices to improve the efficiency, effectiveness, and accountability of public services. This research is expected to provide empirical contributions to policymakers in improving ASN performance and supporting the acceleration of Bureaucratic Reform in Indonesia.
Abstrak
Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh penyederhanaan birokrasi dan dialog kinerja terhadap kinerja Aparatur Sipil Negara (ASN) di lingkungan Kementerian Koordinator Bidang Kemaritiman dan Investasi (Kemenko Marves) pada tahun 2024. Metode yang digunakan adalah kuantitatif dengan teknik pengumpulan data melalui kuesioner yang disebarkan kepada ASN. Hipotesis yang diuji adalah apakah penyederhanaan birokrasi dan dialog kinerja memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Analisis data dilakukan menggunakan regresi linear berganda untuk mengetahui hubungan antara dua variabel independen: penyederhanaan birokrasi dan dialog kinerja, dengan variabel dependen: kinerja pegawai. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penyederhanaan birokrasi dan dialog kinerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja ASN. Oleh karena itu, direkomendasikan agar pemerintah terus mengimplementasikan kebijakan penyederhanaan birokrasi dan memperkuat praktik dialog kinerja guna meningkatkan efisiensi, efektivitas, dan akuntabilitas pelayanan publik. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi empiris bagi pengambil kebijakan dalam meningkatkan kinerja ASN dan mendukung percepatan reformasi birokrasi di Indonesia.
References
Haeruman, U. (2022). Kinerja Aparatur Sipil Negara (ASN) di Dinas Perhubungan Tasikmalaya. Jurnal Kajian dan Kebijakan Publik, 6(1), Januari 2021. Diakses dari: file:///Users/lidya/Downloads/1125-25-2230-1-10-20210111%20(1).pdf
Nisa, L. S., Steyati, S., Meliani, D., Siska, D., & Fitryanti, S. (2022). Analisis Pelaksanaan Kebijakan Penyederhanaan Birokrasi di Lingkup Pemerintah Provinsi Kalimantan Selatan. Jurnal Kebijakan Pembangunan, 17(2), 167-185. Diakses dari: https://www.jkpjournal.com/index.php/menu/article/view/284/145
Setiawan, I., Surutama, R., & Nurdin, I. (2022). Implementasi Kebijakan Penyederhanaan Organisasi di Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi. Jurnal Terapan Pemerintahan Minangkabau, 2(1), Edisi Januari-Juni 2022. Diakses dari: https://ejurnal.ipdn.ac.id/jtpm
Purnama, I., Gedeona, H. T., & Nurliawati, N. (2022). Strategi Implementasi Kebijakan Penyederhanaan Struktur Organisasi Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Bandung. Jurnal Pengabdian Mandiri, 1(4), April 2022. Diakses dari: https://www.bajangjournal.com/index.php/JPM/article/view/1999
Hasibuan, R., & Nasution, M. I. P. (2022). Analisis Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kinerja Pegawai Negeri Sipil (PNS) Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Provinsi Sumatera Utara. Jurnal Ilmu Komputer, Ekonomi dan Manajemen (JIKEM), 2(2), 1470-1476. Diakses dari: file:///Users/lidya/Downloads/4169-Article%20Text-7333-1-10-20220901.pdf
Tambunan, T. S. (2023). Analisis Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kinerja Pegawai pada Dinas Perpustakaan dan Arsip Provinsi Sumatera Utara. JBM Online, 1(1), April 2023. Diakses dari: https://ejournal.unh.ac.id/index.php/business_management
Arifuddin, A. R. A. (2022). Pengaruh Komunikasi terhadap Kinerja Aparatur Sipil Negara Kantor Kelurahan di Kecamatan Bacukiki Kota Pare-Pare. Jurnal Wirausaha, 8(3), Maret 2022. Diakses dari: https://www.journal.stieamsir.ac.id/index.php/man/article/view/76/63
Suhanta, B., Jufrizen, & Pasaribu, F. (2022). Pengaruh Kepemimpinan dan Komunikasi terhadap Kinerja Pegawai yang Dimoderasi Lingkungan Kerja. Jurnal Ekonomi & Ekonomi Syariah, 5(2), Juni 2022. Diakses dari: https://jurnal.stiealwashliyahsibolga.ac.id/index.php/jesya/article/view/736/404
Osborne, D., & Gaebler, T. (1992). Reinventing Government: How the Entrepreneurial Spirit is Transforming the Public Sector. Reading, MA: Addison-Wesley.
Armstrong, M. (2009). Armstrong's Handbook of Performance Management. London: Kogan Page.
Lotu, N. A., Widodo, Z. D., & Sumarto, L. (2022). Pengaruh Stres Kerja, Motivasi Kerja, dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai di Kantor Kelurahan Sudiroprajan. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Administrasi dan Pelayanan Publik.
Sawaludin. (2022). Pengaruh Promosi Jabatan dan Insentif terhadap Motivasi Kerja pada Sekretariat Daerah Kabupaten Musi Banyuasin. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Administrasi dan Pelayanan Publik, 9(4).
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2017). Organizational Behavior (16th ed.). New York: Pearson Education.
Ghozali, I. (2018). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 25. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2023 tentang Aparatur Sipil Negara.
Peraturan Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 25 Tahun 2021 tentang Penyederhanaan Struktur Organisasi pada Instansi Pemerintahan untuk Penyederhanaan Birokrasi.
Peraturan Kementerian Koordinator Bidang Kemaritiman dan Investasi Nomor 10 Tahun 2020 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Koordinator Bidang Kemaritiman dan Investasi.
Downloads
Published
Issue
Section
License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
