Adopsi dan Implementasi Pelayanan Publik Berbasis Digital pada Administrasi Kependudukan di Kecamatan Paseh, Kabupaten Sumedang

Penulis

  • Aberar Guridno Universitas Nasional Jakarta
  • Jeanne Noveline Tedja Universitas Nasional Jakarta
  • Aiga Adawiyah Universitas Nasional Jakarta

Kata Kunci:

Pelayanan Publik, Transformasi Digital, Adopsi Teknologi , Kebijakan Publik , Administrasi Kependudukan , Kecamatan Paseh

Abstrak

Transformasi digital dalam pelayanan publik menjadi kebutuhan penting dalam meningkatkan efisiensi dan kualitas layanan, termasuk dalam pengurusan administrasi kependudukan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi pelayanan publik berbasis digital di Kecamatan Paseh, Kabupaten Sumedang, dengan menerapkan teori adopsi inovasi (Rogers, 2003) dan teori implementasi kebijakan (Mazmanian & Sabatier, 1983) sebagai perangkat analisis. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan teknik wawancara mendalam, observasi lapangan, dan studi dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa digitalisasi layanan telah meningkatkan efisiensi dan aksesibilitas di wilayah tersebut. Masyarakat mulai menerima sistem baru, terutama kalangan muda yang terbiasa dengan teknologi. Namun, tantangan signifikan masih dihadapi, seperti rendahnya literasi digital, ketimpangan infrastruktur, dan terbatasnya kapasitas pelaksana di tingkat desa. Dari perspektif teori, adopsi teknologi belum mencapai tahap confirmation secara luas, dan struktur implementasi kebijakan masih memerlukan penguatan. Kesimpulannya, pelayanan publik digital di Kecamatan Paseh memiliki potensi besar untuk ditingkatkan melalui pendekatan yang kolaboratif, adaptif, dan berbasis kebutuhan masyarakat lokal. Rekomendasi strategis mencakup peningkatan literasi digital, pelatihan aparatur desa, serta pemerataan infrastruktur teknologi.

Abstract

Digital transformation in public services is an important need to improve the efficiency and quality of services, including in managing population administration. This study aims to analyze the implementation of digital-based public services in Paseh District, Sumedang Regency, by applying the innovation adoption theory (Rogers, 2003) and the policy implementation theory (Mazmanian & Sabatier, 1983) as analytical frameworks. This study uses a descriptive qualitative method with in-depth interview techniques, field observations, and documentation studies. The results of the study indicate that digitalization of services has increased efficiency and accessibility in the area. The community has begun to accept the new system, especially young people who are familiar with technology. However, significant challenges are still faced, such as low digital literacy, infrastructure inequality, and limited capacity of implementers at the village level. From a theoretical perspective, technology adoption has not reached the stage of widespread confirmation, and the policy implementation structure still needs strengthening. In conclusion, digital public services in Paseh District have great potential to be improved through a collaborative, adaptive, and local community-based approach. Strategic recommendations include increasing digital literacy, training village officials, and equalizing technology infrastructure.

Referensi

Afriyani, A., Muhafidin, D., & Susanti, E. (2022). Transformasi digital pelayanan perizinan berusaha (SI ICE MANDIRI) di Mal Pelayanan Publik Kabupaten Sumedang. Jurnal Manajemen dan Organisasi (JMO), 13(2), 148–165. https://doi.org/10.29244/jmo.v13i2.38093

Badan Pusat Statistik Kabupaten Sumedang. (2024). Profil & potensi Kecamatan Paseh. https://sumedangkab.bps.go.id/id/publication/2024/09/26/f22bb8f9217f3b62e182f97a/paseh-district-in-figures-2024.html

Grindle, M. S. (1980). Politics and policy implementation in the Third World. Princeton: Princeton University Press.

Mazmanian, D., & Sabatier, P. (1983). Implementation and public policy. Glenview: Scott Foresman.

Miles, M. B., & Huberman, A. M. (1994). Qualitative data analysis: An expanded sourcebook (2nd ed.). Thousand Oaks: Sage.

Moenir. (2001). Manajemen pelayanan umum di Indonesia. Jakarta: Bumi Aksara.

Muliawaty, L., & Hendryawan, S. (2020). Peranan e-government dalam pelayanan publik (Studi kasus: Mal Pelayanan Publik Kabupaten Sumedang). Kebijakan: Jurnal Ilmu Administrasi, 11(2).

Panrb. (2021). Pemkab Sumedang ciptakan layanan ‘digital user-centric’. https://menpan.go.id/site/berita-terkini/pemkab-sumedang-ciptakan-layanan-digital-user-centric

Pasolong, H. (2012). Administrasi publik: Teori dan praktik. Bandung: Alfabeta.

Pemerintah Kabupaten Sumedang. (2021). Peraturan Daerah Kabupaten Sumedang Nomor 56 Tahun 2021 tentang Rencana Induk Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE). Sumedang: Pemerintah Kabupaten Sumedang.

Pemerintah Republik Indonesia. (2003). Peraturan Presiden Republik Indonesia No. 3 Tahun 2003 tentang Kebijakan dan Strategi Nasional E-Government. Jakarta: Sekretariat Negara.

Pemerintah Republik Indonesia. (2009). Undang-Undang No. 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik. Jakarta: Sekretariat Negara.

Pressman, J. L., & Wildavsky, A. B. (1973). Implementation: How great expectations in Washington are dashed in Oakland. Berkeley: University of California Press.

Rogers, E. M. (2003). Diffusion of innovations (5th ed.). New York: Free Press.

Van Meter, D. S., & Van Horn, C. E. (1975). The policy implementation process: A conceptual framework. Administration & Society, 6(4), 445–488.

Widi, A. (2023). 5 langkah Sumedang dalam mempercepat transformasi digital. https://sumedangkab.go.id/berita/detail/5-langkah-sumedang-dalam-mempercepat-transformasi-digital

Zeithaml, V. A., Parasuraman, A., & Berry, L. L. (1990). Delivering quality service: Balancing customer perceptions and expectations. New York: Free Press.

##submission.downloads##

Diterbitkan

2025-07-09

Terbitan

Bagian

Articles